Team Building, Team Learning même combat !
Si de plus en plus d'entreprises recourent aux jeux de management pour renforcer la performance et la cohesion des équipes, de plus en plus de sociétés sollicitent aussi les éditeurs de logiciels pour proposer à leurs collaborateurs ( candidats) des serious games sur mesure.
On peut donc établir un parallèle entre ces deux évolutions dans les pratiques de recrutement, formation et affirmer que le jeu constitue l'avenir de la formation. Pourquoi ? Parce que l'on apprend toujours plus facilement dans un ambiance conviviale et ludique, parce qu'également les nouvelles thématiques à la mode comme la diversité ou le développement durable nécessitent une appoche renouvelée des concepts de formation.
Lorsque le jeu en vaut la chandelle.
Quid des jeux de management ?
« EQUIPAGE», crée par la société Incenteam, met en compétition cinq équipes sur le marché de la construction nautique de haut niveau. Celles ci doivent acheter les matières premières et les transformer pour répondre aux besoins changeants du marché. A elles de saisir les opportunités, à elles de sentir le vent tourner en achetant et en vendant au bon moment, le bon produit. D'où l'intérêt de donner le meilleur de soi même pour faire progresser l'équipe et lui permettre d'acquérir un avantage concurrentiel décisif.
Chez Incenteam, les exemples foisonnent de jeux de management élaborés. Si les serious Games virtuels apparaissent comme utiles dans une optique de sélection des meilleurs compétences, les jeux de management réels ont une démarche plus approfondie. Les compétences et savoir faire individuels existent mais ils ont du mal à se concrétiser dans une démarche à la fois collective et collaborative.
Du coté du Team Learning, pas besoin d'évaluer les compétences et connaissances des collaborateurs. Juste besoin de faire passer certains messages bien ressentis. Comme ceux liés au partage de l'information, ceux aussi liés à la démarche collaborative, à l'apprentissage par l'expérience, au souci de l'interet collectif qui suppose d'appréhender son voisi non pas comme un concurrent mais comme un allié objectif, au final, une somme de détails de la vie courante en entreprise qui rejettent la compétition et valorisent une culture de la collaboration. Mais ces baronnies, ces réflexes conservateurs existent d'abord dans des organisations fortement structurées qui pour réussir, doivent retrouver un peu de dynamisme et de fraicheur.
Ainsi dans une démarche de formation, toutes ces formes de "Serious Games", virtuels ou pas apparaissent bien plus interactifs et plus attrayants que les outils traditionnels du type powerpoint. Ils permettent aux salariés de se former de manière ludique sans avoir à craindre le regard inquisiteur de ses collègues ou même de ses managers. Les joueurs s'immergent dans un univers géré par le coach dans lequel ils peuvent mettre en pratique leurs connaissances.
Des jeux aussi pour redorer le blason de l'entreprise
Il faut séduire. Les entreprises reconnaissent que ces outils de formation et de management doivent renforcer l'adhesion des collaborateurs au projet d'entreprise. C'est d'autant plus crucial dans un contexte de pénurie des talents. Etre attractif par ces outils RH constitue donc un facteur supplémentaire de rétention du personnel. Et donc un outil efficace de communication efficace pour l'entreprise.
Restons serieux quand même, même avec des animations ludiques !
En savoir plus sur Incenteam
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