Vue d'ensemble

Au long d'un itinéraire ludo-pédagogique parsemé d'épreuves et de surprises, les participants, réunis en équipes, doivent faire appel à leurs ressources individuelles et collectives pour faire face à diverses situations et relever les défis proposés. Il n'y a aucun hasard, vous seuls êtes maître de vos objectifs et de votre organisation. Seuls votre performance et votre esprit d'équipe vous feront gagner.
A vous de .... jouer !

Simulation

Chaque épreuve dure environ 30 mn et comporte 4 étapes :

• Exposé des consignes (5')
• Action (20')
• Débriefing en équipe (5')
• Débriefing en plénière (30 à 120') notre valeur ajoutée !

Chaque équipe dispose d'une feuille de route lui indiquant son itinéraire pédagogique, parmi les simulations de cas d'entreprise suivant :

• La Chambre Noire - Communication et résolution de problèmes
• La Cible - Objectifs et coordination
• La Piste - Synchronisation et discipline
• Le Réseau - Objectif individuel / Objectif collectif
• Le Ravitaillement - Créativité et Résultat
• Le Labyrinthe - Apprentisssage par Essai/Erreur
• La Croisée des chemins - Processus au service de la performance
• La Tour - Vision et Organisation
• Le Fashion - Show Créativité et Communication
• L'Architecte et le Maçon - Communiquer avec efficacité
• Le Voyage de Mr MURPHY - Exploitation de l'information
• La Banquise - Adaptation aux changements
• La Caravane - Confiance
• La Grande Evasion - Penser "hors du cadre"
• Le Bâton d'hélium - Effort et ... contre-effort
• La Spirale - Trouver des repères
• La Mine - Communication et confiance
• Le Train Mexicain - Organisation et Créativité

Objectifs

• Identifier les facteurs de succès d'une équipe en action,
• Découvrir les clefs d'un leadership efficace,
• Gérer le stress et la pression du temps,
• Apprendre à s'amuser efficacement,
• Valoriser les compétences de chacun selon les circonstances,
• Comprendre l'importance de la créativité, mais aussi les pièges de certaines 'bonnes idées',
• Savoir lever les difficultés qui se présentent lorsqu'il s'agit de s'accorder sur une façon de faire.

Principaux enseignements

• C'est dans l'action que se forge l'unité d'une équipe,
• Chacun peut être le leader,
• La solution efficace est celle qui est adaptée à la circonstance,
• Mettre en oeuvre l'intelligence collective,
• L'équipe dispose de ressources insoupçonnées,
• L'apprentissage est incontournable,
• Faire partager les expériences.

Résultats

• Une cohésion de groupe plus importante,
• Des situations analysées plus rapidement,
• Des solutions imaginées plus facilement,
• Des équipes prêtes à l'action,
• Des équipes opérationnelles en toutes circonstances.